第四序度已过半，，为全力冲刺第四序度重点事情使命，，11月21日，，市城投集团蓝图监理公司召开第四序度重点事情推进会，，通过“三讲”持续推动第四序度重点事情攻坚创效。
一是小事讲气概。连系职工岗位职责，，牢牢围绕目的，，把好“问题脉”，，找呈现在事情推进的短板弱项，，坚持求真务实、、、守正立异，，精进事情要领，，切实做好“精准施策”解难题 。
二是共事讲团结。连系各营业事情交织特点，，坚持化繁为简事情思绪，，明晰事情中的职责界线、、、程序流程，，建设健所有门联念头制，，凝心聚力形成强盛协力，，切实形成“齐抓共管”新名堂。
三是服务讲效率。连系使命特点，，突出实干、、、巧干，，以挂图式作战方式，，细化事情节点、、、量化事情使命，，实验倒排工期、、、压茬推进要领，，加大项目跟进与服务包管力度，，提高整体效率，，切实实现“事半功倍”立异绩。