为深入剖析目今应收账款治理中保存的风险点，有用推动应收款子催收事情开展，解决事情痛点，11月27日，东南设计集团组织开展应收款子催收事人情扑面交流钻研会，集团财务部成员及集团各营业部分、、、各权属企业相关职员加入聚会。。。
聚会首先对应收账款催收治理事情要点举行重点强调，并对目今应收款子催收事情现真相形举行深入剖析。。。与会职员就催收事情中所面临重难点问题睁开了普遍讨论，通过集思广益、、、配合探讨，最终确定了有用解决方案。。。
聚会要求，一是牢牢把控核销条件。。。严酷凭证资产损失认定相关规则制度，审慎核销应收款子；；二是严酷执行催收流程。。。从电话上访或登门造访、、、发送催收函，到发送状师函、、、提起执法诉讼，态度要坚、、、行动要硬，镌汰坏账损失，维护企业资产清静；；三是周全留存清收证据。。。以电话录音、、、新闻截图、、、翰札存档等形式，周全留存应收款子催收相关证据，以备日后起诉核销之需。。。