为深入贯彻集团关于应收账款相关事情，市城投园林公司扎实推进应收账款事情，增强应收账款治理，提升拖欠款的催收效率，夯实现金流基础，降低财务风险，防止国有资产流失。
一是建设机制，狠抓落实。建设“周汇报”事情机制，每周对各项目完成情形及下一步妄想逐项梳理落实，实时掌握欠款催收历程中掌握到的新情形，资助项目收回拖欠款，降低坏账风险，精准实时发明应收账款催收历程中保存问题。
二是明确思绪，系统组织。应收账款清收事情凭证“谁经办、、谁认真”的原则，明确催收责任人，明确事情使命和完成时限，做到件件有回应、、事事有着落，强力推进整理、、清收事情，确保应收账款接纳事情有序开展。
三是团结协作，形成协力。凭证各自事情职责，各部分明确事情责任，增强协调配合、、形成事情协力，确保清收专项事情扎实稳步推进，并取得现实效果。
下阶段，市城投园林公司将持续强化主体责任，扎实开展好应收账款清收攻坚行动，驻足实效、、提防风险，为持续康健开展提供资金包管。