为维护企业稳固开展态势，，，2024年，，，市物资集团权属企业海达公司铆足劲头，，，持续在优化服务 、、细腻治理和清静治理等方面下足功夫，，，多措并举实现稳客户 、、稳营业 、、稳清静事情目的。
一是聚焦仓储服务，，，实现软件硬件双提升。分步完成库内楼面刷新升级 、、库区站台加装防撞设施等使命，，，修复房顶隔热层6处漏水问题，，，有力改善库区硬件情形；；；升级仓储治理为仓储服务理念，，，协助承租户后勤包管外，，，充分验展国企政策信息优势，，，实时普及诸如稳岗津贴 、、一揽子政策等相关信息，，，资助承租户降低谋划本钱。
二是落实细腻治理，，，推进降本增效增潜力。施展员工专长，，，勉励员工一岗多责，，，最大化使用人力资源；；；通过合理使用资源 、、调解闲置零配件等方式，，，有用降低维修本钱；；；严酷安排“三公”经费，，，提倡节约办公耗材，，，公车使用统一调理，，，降低治理用度；；；2024年压缩贷款250万元，，，同比降低财务用度约8万余元，，，显著提高资金使用效率。
三是树牢清静理念，，，营造稳固情形强包管。整年举行两次消防演练，，，累计发动公司干部职工及库区租户近160人次加入，，，提升全员清静意识；；；常态化开展清静巡查，，，实时替换消防器材，，，流通清静通道，，，并提醒租户严酷落实节沐日关闭水电闸门等清静步伐；；；健全应急预案和快速响应机制，，，推动清静治理从事后处理模式向事前预防模式转型，，，全方位包管库区清静。