3月17日，豪门国际官网集团副总司理林锡功深入本钱控制部开展调研指导，针对目今本钱控制部事情重点，提出了详细事情要求。
一要严酷落实集团“五大攻坚战争”“工业立异开展”事情方案，严控项目建设本钱。部分成员应细密围绕“降本增效”这根主轴线事情，确保每项步伐都能精准到位，切实降低项目本钱；；二要深入学习“优化事情作风-纪委在行动”的事情方案，重点聚焦“庸、、、懒、、、散、、、慢、、、浮”等作风顽疾，切实转变事情作风，大力弘扬马上就办、、、真抓实干的优良作风；；三要将《建设工程项目本钱控制实验步伐》与《工程项目建设全历程治理事情步伐》细密连系，实时跟踪催促项目落真相形，从而实现本钱控制与项目治理的有机连系；；四要明确部分各成员职责分工，切实履职到位，做到有章可循、、、有据可依，增强个人营业学习，提升专业素养；；五要严酷把关清单审核、、、条约治理、、、完工图审核以及项目移友好况的落实，确保项目在各阶段都能获得有用控制和治理，防止泛起误差和失误；；六要起劲与市财务评审中心对接、、、起劲跟踪并协调已送审未审结项目情形，要严把设计变换及签证等质料的事后补办，确保项目治理的规范性和严肃性。