为推动“清静生产月”系列活动有用开展，，持续推进清静生产治本攻坚三年行动走深走实，，有用提防化解清静生产风险，，确保集团清静生产形势持续稳固。6月24日，，集团主要向导深入游泳馆、、、陈敦和下罗安顿房、、、1017等重点项目一线开展清静生产调研，，相关分管向导加入活动。在调研现场认真听取了项目部关于质量管控、、、清静提防、、、工期安排等事情汇报。
集团党委副书记、、、总司理庄赞鹏指出：要统筹好质量和清静的关系，，坚决战胜麻木头脑、、、懈怠情绪、、、幸运心理，，力争做到责任落实精准到位、、、风险防控严密有力、、、隐患排查周全彻底。
集团党委书记、、、董事长邓万明强调：一是要切实提高政治站位，，强化清静开展理念。清静是企业开展的生命线，，必需牢靠树立“红线意识”和“底线头脑”，，以最严标准、、、最执行动抓好清静事情。二是要强化风险源头控制，，提升清静管控能力。时刻绷紧清静生产这根弦，，推进风险防控事情细腻化，，提升执行力和管控力，，有用提防风险。三是要当好第一责任人，，推动清静责任全笼罩。周全落实清静生产主体责任，，做到防在前、、、想在前、、、做在前，，强化责恣意识，，为集团高质量开展营造优异清静生产情形。四是要统筹推进项目进度，，推动建设提速增效。加大统筹协调力度，，强化要素包管，，锚定既定目的，，倒排工序、、、抢抓工期，，确保项目准时完成。