7月15日，东南设计集团召开了修建分公司标准化事情系统建设聚会。。。东南设计集团副总司理陈家强主持聚会，质量清静治理部、、工程治理部，谋划治理部认真人和集团派驻各修建分公司相关认真人加入聚会，配合为推动集团标准化建设出谋划策。。。
聚会强调，标准化事情系统建设是集团开展的要害。。。一是在清静生产羁系方面，要以高标准、、严要求完善风险漫衍图与标准化检查清单，各修建分公司需周全排查隐患，实现动态闭环治理，确保清静风险可控。。。二是工程创优治理方面，要坚持策划先行，科学设目的，建设合理的奖罚机制。。。同时，持续完善质量治理系统，落实样板先行原则，统一施工标准，严酷执行实测实量与成品掩护制度，提升质量治理水平。。。三是清静文明治理方面，要规范体例《清静文明步伐标准化手册》，按期检查项目状态，实时反馈并总结，为提高项目整体质量治理水平提供有力支持。。。集团将以此为契机，周全提升标准化治理水平，为高质量开展涤讪坚实基础。。。
此次聚会的召开，为集团各修建分公司的标准化事情指明晰偏向。。。下阶段，东南设计集团将以此聚会为契机，扎实推进标准化事情系统建设，优化项目治理效能与工程质量，以此打造更多标杆性精品工程，显著提升集团品牌影响力，为集团实现高质量开展注入强劲动力。。。