为深入贯彻落实国有企业刷新深化提升行动要求，进一步优化资源设置、 、增强焦点竞争力。克日，豪门国际官网集团开展推进权属机构优化整合事情，推动集团高质量开展。
一是聚焦主业，精耕细作，筑牢开展基本。厘清各营业板块，剥离与二级企业主业关联性弱、 、效益低下的非焦点营业，镌汰资源疏散和低效投入，将人力、 、资金、 、手艺等焦点要素向具有焦点竞争力的主业倾斜。一直夯实集团的工业基本，提升主业的盈利能力和抗风险能力，为集团的持续稳健开展筑牢基本。
二是破除壁垒，协同联动，释放开展动能。通过整合疏散资源，消除内部同质化竞争和治理重叠，旨在有用降低谋划本钱，同时，着力强化工业链上下游企业间的协同联动，实现二级企业主营工业各环节的有用衔接，集中优势资源攻克要害领域，提升全工业链运营效率、 、质量管控能力。
三是优化架构，聚焦战略，提升决议效能。集团将以“战略聚焦”为导向、 、“资源重构”为抓手，推动构建“权责清晰、 、分工明确、 、高效联动”的组织系统，提升决议效能，实现组织响应速率与决议质量的双提升，为集团高质量开展提供包管。
四是转型升级，多元开展，开创增添新局。顺应城市化历程带来的市场新需求，集团实验“工业+城投”的转型路径。推动集团在城市配套服务和工业服务领域的工业化转型升级。
此次刷新是集团顺应新时代开展要求、 、实现“做强做优做大”目的的要害行动，是集团面向未来、 、提升焦点竞争力的战略性安排。