为贯彻落实城发集团2020年”清静生产月”和“风展红旗如画·八闽清静开展行”活动方案,切实抓幸亏建项目清静生产事情，，6月28日下昼，，福建沈榕建设有限公司召开6月清静生产聚会。城发集团副总司理杨小峰加入聚会。
聚会听取了各项目司理关于清静月活动开展情形汇报。各项目部凭证城发集团清静月活动方案开展清静月系列活动，，开展了自查自纠、应急演练、身边隐患随手拍、大排查大整治等一系列活动，，让一线员工学习并掌握了更多的清静生产知识，，提高员工的清静意识和操作手艺，，为以后更好地开展清静治理事情打下坚实的基础。公司司理对各项目清静月活动效果体现肯定，，并安排下阶段清静生产事情，，要求各项目部要增强学习，，提高操作手艺及风险提防意识，，确保清静生产。
杨小峰要求： ：一要提高政治头脑熟悉。各级职员要以清静生产月为契机，，深入学习贯彻习近平总书记关于清静生产主要叙述，，认真贯彻落实党中央、国务院关于清静生产重大决议安排以及集团公司对清静生产事情的要求，，深入排查隐患，，扎实推进问题整改；；；二要夯实主体责任落实。各项目部要认真罗致清静生产事故教训，，增强红线底线意识，，进一步强化主体责任。坚决防止麻木头脑、厌战情绪、幸运心理、松劲心态，，进一步增强施工现场清静生产治理；；；三要强化清静培训教育。要牢牢围绕复工复产、隐患排查整治、清静风险提防、清静指导服务等，，增强对清静治理职员、特种作业职员、其他从业职员的清静培训，，提高职工清静意识和操作能力；；；四要提高应急处理能力。各项目部要凭证施工现场潜在的种种风险隐患，，组织开展专项、综合应急预案演练或联合应急演练。连系修建施工特点普遍开展现场处理方案和重点岗位应急处理演练活动，，特殊是一线员工操作式、实战化的初期应急处理演练，，进一步磨练应急预案，，强化标准规范意识，，提高应急处理能力。
最后，，他强调，，现在我市正处汛期阶段，，各项目部要严酷做好值班值守，，落实好向导干部到岗带班、要害岗位24小时值班和事故信息报告制度，，抓好种种清静突发事务应急处理，，一旦爆发事故或紧迫情形要连忙按程序报告并按划定启动应急预案，，实时有用开展应抢救援和处理事情，，确保施工清静协调稳固。