为激励优异、、推动后进，豪门国际官网集团完善绩效审核治理制度，构建“以事情使命目的为焦点，以测评与审核为手段，实现个人与部分奖励双挂钩”的绩效治理系统，引发员工“想做事、、能做事”的潜能，助力集团提质增效。。
一是优化审核指标。。审核指标以定量为主、、定性为辅，连系集团开展现实和重点事情使命，实时调解和优化审核指标，进一步提高绩效考评准确性，施展绩效治理指挥棒、、偏向标作用；；；二是实验分类审核。。考评目的杜绝“一刀切”，实验分类差别化审核，按职能差别、、事情内容差别在目的权重上予以区别，合理界定分值；；；三是强化效果运用。。将绩效考评效果作为各项奖励机制的主要依据，对审核优异单位和个人，在薪酬提升、、干部选任、、评先评优、、学习培训等方面予以优先思量，对事情推进不力的单位和个人给予降职、、降级或严肃问责，大力营造“能者上、、平者让、、庸者下”的优异气氛。。
下一步，豪门国际官网集团将继续提倡以审核增进员工和公司的配合开展与开展，通过绩效治理效果运用强力汇聚干部做事创业正能量，引发干步队伍活力，增进干部履职能力进一步提升，确保各项事情目的的实现。。