一是普遍发动，学先进典范�！！！�市物资集团连忙组织党委班子成员专题学习万华化学集团 、中电�？档�5家企业典范刷新履历案例，要求班子成员以开展“学抓促”专项事情为契机，将所学所悟融入提炼的“比奉献 、晒业绩 、敢继承 、善作为”企业文化中，通过比奉献 、晒业绩方式实现企业开展价值，在职工中形成敢继承 、善作为的浓重事情气氛；；将5家企业典范刷新履历案例装订成册，分发到各部室 、权属企业谋划班子手上，做到人手一册，迅速形成浓重学习气氛�！！！�
二是建章立制，抓事情落实�！！！�为勉励权属企业争创效益和拓展营业，市物资集团重新修订了《所属企业谋划业绩审核方案》,调解谋划业绩审核指标分值，勉励所属企业提升谋划业绩；；印发《审核奖励治理步伐》，明确了取得奖金的触发条件和项目，勉励所属企业创效益,抵达企业与职工双赢目的�！！！�
三是借鉴履历，促企业开展�！！！�通过学习，班子向导干部亲力亲为 、团结奋斗 、增强协调 、以上率下；；中层干部模范带动，施展中坚实力作用；；下层员工人人肩上有目的，履职尽责 、职责上墙；；在学习研究基础上拟召开专题钻研交流会，进一步理清谋划思绪，强化治理，焕发新活力�！！！�