由城发集团认真建设的市区教育补短板应急项目——贵溪洋中学正有序推进项目建设，确保完成年度目的使命，项目部增强质量、、清静治理，建设有用质安治理系统。
一是细化清静行动。项目部成立清静治理小组，设置专职清静员，天天检查工程施工清静事情，每周召开工程清静例会；；制订详细的清静规程和违章处理步伐，各作业班组设立兼职清静员，向导各班组认真操作，对每名施工工人举行耐心指导,发明问题时实时处理并第一时间向工地清静治理小组报告。
二是严把工程质量。在施工历程中，发明问题实验严酷奖罚制度，制订切合本工程施工的详细规章制度和奖罚步伐，增强对要害部位和影响工程全局的手艺事情复核；；除按质量标准规举行严酷复查、、检查外，在重点工序施工前，必需对要害检查项目举行严酷复核；；坚持“三检”制度，每道工序完工后，首先由作业班组提出自检，再由施工员、、项目司理组织有关施工职员、、质检员、、手艺员举行互检和交接检，检查中严酷执行有关规范和标准。