为进一步强化人才作育 ，，，构建完善、、常态化人才作育机制 ，，，东南设计集团以每周事情例会为契机 ，，，安排各权属企业主要认真人、、部分认真人及项目司理轮流交流讲话 ，，，例会讲话主要围绕事情效果、、立异思绪、、事情亮点以及企业开展的意见建议来睁开 ，，，主要内容包括自身本职事情亮点和怎样突出立异做法举行现场履历交流。。
克日 ，，，东南设计集团财务部副主任黄义炎连系集团化财务治理方面揭晓了看法和看法 ，，，包括财务内部治理、、核算制度执行、、资金治理、、资产治理、、信息治理、、投资治理等方面内容。。市政设计院副院长陈少智就《怎样做一名及格的项目司理》向与会职员交流共勉 ，，，连系自身亲历的项目案例 ，，，分享了“要有责任心、、要善于相同交流、、要有扎实的专业知识”三点素质要求。。
每周例会交流讲话 ，，，是东南设计集团实现企业细腻化治理和高质量周全开展的缩影之一 ，，，旨在作育综合型、、复合型、、周全型人才 ，，，为企业以后开展储备人才资源 ，，，助力企业人才作育更上一层楼。。