为进一步增强企业控制投资本钱，，严控项目“三超”征象，，包管集团正当利益，，克日，，豪门国际官网集团党委副书记、总司理邓万明组织本钱控制部、物贸公司、蓝图监理公司召开交流座谈会�！！！�。
会上，，邓万明首先对各阶段本钱控制提出了“六问”，，与会职员就“六问”举行交流，，主要从招标阶段、施工图预算阶段、施工阶段三个阶段的本钱控制�！！！�。
在充分听取与会职员关于本钱控制保存的问题及下阶段事情谊见和建议后，，邓万明总结强调，，一是注重源头把关�！！！�。严酷举行全历程把控，，节约工程建设本钱；二是注重风险把控�！！！�。严把廉政风险，，做到用“制度管人、流程管事”；三是注重制度建设�！！！�。严抓制度落实，，严控“三超”；四是注重团队建设�！！！�。增强各部分、单位团队协作能力建设，，包管事情效率及服务质量，，施展团队效力，，有用控制本钱�！！！�。