为推动清静生产形势稳固向好，，以最高的标准、、最有用的手段、、最严肃的行动抓实清静生产各项事情，，克日，，市城投集团房地产开发有限公司召开清静生产专题聚会，，并组织清静生产小组深入明城·金澜湾（三期）项目建设工地、、各营销中心开展清静生产检查事情，，对清静系统建设、、装备设施、、消防清静等情形逐项督导检查，，并提出详细事情要求。。
一是“严”字托底，，压实责任链条。。深入贯彻“党政同责、、一岗双责、、齐抓共管、、失职追责”和“三管三必需”要求，，坚决杜绝走形式、、简朴化、、一阵风，，以严酷羁系倒逼责任压实，，确保知责于心、、担责于身、、履责于行。。
二是“防”字入手，，化解隐患风险。。针对本次检查出的营销中心消防栓无水、、项目工地扶梯挡板边角尖锐等问题就地指出，，凭证“四个清单”原则制订整改妄想、、催促限期整改、、组织专人“转头看”，，形成一套完整的闭环治理系统，，切实将隐患风险消除在萌芽之初、、成灾之前。。
三是“宣”字发力，，营造浓重气氛。。接纳“线上＋线下”双轨并行模式，，通过在建项目围挡、、微信社群等渠道宣传，，普及《清静生产法》《省清静生产条例》《消防清静知识二十条》等执律例则知识，，进一步弘扬清静文化，，提升全民清静素养。。
四是“实”字固本，，强化应急处理。。连系目今清静生产事情的行业纪律、、特点和企业现真相形，，制订有针对性、、科学性的灾情事故应急预案，，进一步增强应急演练，，确保在事故爆发时各部分能信息流通、、上下联动，，扎实做好清静风险分辨管控和应急处突事情，，全力以赴筑牢企业开展“生命线”。。