近年来，豪门国际官网集团制订出台多项涉及国有资产运营治理步伐，推进资产重组整合，推动工业结构调解优化，国有资源设置效率和运营效率持续提升，实现国有资产保值增值目的。。
一是做好加法，抓资产规范运营。。通过成立三明城发城市服务集团有限公司，整合内部非主责主业规模的资产、物业、招商等城市服务板块营业，实验统一规范运营治理，持续提升资源设置效率和谋划效益，推进内部资源深度整合融合，推动整体资源设置和经济结构结构调解优化。。
二是做实减法，抓闲置资产盘活。。集团现有矜持资产200多处，可租赁资产面积约77.4万㎡，已出租资产约61.8万㎡，年租金收入约8591万元。。集团以资产评估作价入股等方式举行商业相助，做活三明动车站、六路商圈经济，有用盘活资产，提高资产效益，实现国有资产保值增值目的。。关于恒久闲置、难于出租价值不高的资产，通过销售变现方式回笼资金。。
三是做优乘法，抓物业合营转型。。通过与绿城物业联合成立的物业合营公司，将集团开发建设项目逐步导入合营公司举行运营治理，定位“品质生涯服务商”“城市物业服务商”，建设城发物业新品牌，打造物业中高端双品牌驱动战略，加速物业转型升级，推动股份制经济开展，为康养城、金澜湾、天悦湾、陈大智慧新城等高端商品房项目提供个性化、多元化服务。。