听一场清廉微课堂、读一篇家风小故事、征集一个品牌建设金点子……连日来，，，市物资集团突出抓小处、抓要害，，，坚持积点滴之功，，，串珠成链，，，一直推进清风国企建设走深、走实，，，有用从小切口做实国企清廉文化建设文章。
一是品牌共铸聚“廉心”。发挥企业“主人翁”精神，，，起劲发动本部及权属企业干部职工加入城发集团清廉文化品牌征集活动，，，经由自下而上甄选、提炼，，，连系“打造实力城发、建设漂亮三明”使命愿景，，，推荐报送“建在‘廉’上、‘清’润明城”的思绪方案；通过组织全历程加入、陶醉式投入，，，推动清廉文化共建共享，，，实现寓教于行、启智润心效果。
二是阵地建设绘“廉意”。整合“清廉文化建设八大行动”“社会主义焦点价值观”阵地，，，融合莲花、竹石、祥云等水墨元素，，，全局设计企业清廉文化墙；完成《三谈三查三管日常羁系事情导图》制度上墙，，，使用有形的表意元素、文化符号、图文矩阵，，，连系清廉微课堂等，，，以可见可听可感的媒质，，，增进清廉文化直观化、详细化，，，浓重清廉从业气氛。
三是源头治理控“廉情”。指导拆解公司制订《商品收支库治理制度》，，，对接引入客栈进销存软件系统，，，全历程规范报废汽车、废旧金属收支库和废旧金属会计核算治理，，，以制度化、数字化、智能化手段，，，规避潜在廉情风险；施展集团交织任职、轮岗交流机制作用，，，集团干部介入下层财务、仓储治理等要害岗位，，，资助推动合规谋划，，，实现零距离羁系。