克日，，，东南设计集团组织召开2023年上半年财务事情总结聚会，，，聚会总结2023年上半年财务事情，，，对下半年重点事情作出安排。。集团本部、各权属企业及分公司全体财务职员加入。。
聚会强调，，，要与时俱进，，，提升对营业和风险的明确和认知，，，提高风险提防和化解能力，，，充分体现财务人应有的继承作为。。要充分验展财务自力监视、敢于说不的作用，，，为集团决议提供可靠支持，，，形成坚实的风险屏障。。财务事情要以加速建设一流财务管控系统为主线，，，以高质量财务管控助推集团高质量开展。。
聚会连系集团年度事情要求，，，总结2023年上半年财务事情，，，对2023年下半年岁情使命举行详细安排，，，要求集团各级财务部分要围绕集团财务事情主线，，，重点做好以下四个方面事情：：
一要织密风险防控“清静网”。。要以资金清静为起点，，，做好内部风险管控，，，增强薪酬、医社保制度优化，，，充分验展企业内训会指导作用，，，起劲配合施工总承包资质申特相关财审事情，，，挖掘可落地的康健纳税妄想方案，，，周全提升风险防控能力。。
二要点亮价值创立“探照灯”。。增强财务资源有用性治理，，，深入剖析在建和待建营业，，，优化财务资源整合，，，推动集团效率提升，，，实现价值再创立。。
三要拧紧数据治理“责任弦”。。强化责任、主行动为，，，严守数据底线头脑，，，通过各项财务指标的数字化运用，，，建设科学评价系统，，，助力集团康健可持续化运转。。
四要护航营业服务“加速率”。。建设健全多条理财务人才作育培训系统，，，增强新时代会计人才步队建设质量，，，提升财务职员业财融合治理水平和综合素养，，，引发内驱力，，，施展自身价值，，，为集团开展孝顺更大智慧和实力。。