为进一步规范招标署理服务治理，，提升企业服务质量水平，，克日，，蓝图监理公司开展招标署理营业总结会，，公司班子成员及招标署理部全体员工加入。。
聚会听取招标署理部关于2023年招标署理营业事情汇报，，梳理往年招标署理事情中保存的典范问题，，剖析年头招标署理目的使命完成情形。。指出招标署理事情要牢牢围绕省委“深学争优、 、、敢为争先、 、、实干争效”安排和市委“抓重大项目，，促高质量开展”事情安排，，以争先争优争效的高度自觉，，推动招标署理营业事情提质增效。。
聚会要求：一要提高头脑站位。。作为服务行业，，时刻切记“服务”二字，，自动靠前服务，，从细微处着手，，专心用情做好项目服务，，提高项目服务水平，，提升服务体验感。。二要完善内部治理。。坚持目的导向和问题导向，，梳理招标署理制度、 、、事情流程，，查找与先进企业、 、、典范项目的差别，，实时完善相关制度，，进一步规范招标文件体例、 、、会签、 、、审批等流程。。三要清廉从业。。时刻绷紧清廉这根弦，，树立准确权力观，，守好清廉自律关口，，扣好清廉从业第一�？圩�。。