为贯彻落实集团公司“建团队，，抓治理，，促开展，，塑形象”十二字事情目的，，建设工程项目进度目的治理和控制模式，，推进项目细腻化治理，，系统积累各项基础数据，，增进集团公司工程项目进度妄想科学化、、规范化治理，，三明城投集团成立进度目的评审向导小组，，并制订《工程项目进度目的治理实验步伐（试行）》,对项目进度实验目的治理。。
《步伐》将对集团及各子公司实验的建设项目举行周全审核，，新建项目从招标竣事至完工备案完因素为施工准备、、施工、、收尾三个阶段列入全历程治理审核，，续建项目从正式开工至完工备案完成即施工、、收尾阶段列入全历程治理审核。。
同时，，《步伐》还划定了集团公司各项目部在工程各阶段的职责。。