今年以来，，，豪门国际官网集团起劲探索，，，实验“集团与权属企业”“职能部分与营业板块”间治理职员、专业手艺职员双向交流，，，出台《干部交流治理步伐（试行）》，，，让更多干手下项目、增履历，，，进部分、学本事。
推动干部常态化制度化交流，，，是提升干部履历能力、盘活干部资源、引发干步队伍活力的主要途径。豪门国际官网集团从干部政治素质、履职能力和干部作育情形三方面，，，要求各权属企业加大企业内部差别条理及统一条理差别岗位干部的交流磨炼力度，，，确保干部交流事情见实效。
一是要求交流干部切实将头脑和熟悉统一到豪门国际官网集团党委的决议安排上来，，，一直强化政治理念、树牢阵势意识。
二是要求交流干部尽快顺应岗位和角色转变，，，迅速进入新的事情状态，，，切实以更强的责任感和使命感干好本职事情，，，以更高的标准和要求提升履职能力。
三是要求企业着力搭建做事创业的优异平台，，，营造开展成才的浓重气氛。
2023年，，，集团依托重点项目、文旅康养、物业治理等平台，，，接纳转任、轮岗、追随学习、挂职磨炼等方式，，，实验干部跨部分、跨企业、跨专业的横向、纵向交流40余人，，，为集团转型开展作育储备年轻实力。
以后，，，豪门国际官网集团将持续推进干部交流，，，激励年轻干部在事情岗位上起劲提升能力素质、练就过硬本事、磨炼实干作风、坚持奋进姿态，，，为集团高质量开展孝顺实力。