坚持磨炼、、提升下层组织力。。一是优化组织设置。。完成集团党委、、报废汽车拆解党支部换届事情，，优化海达公司党支部设置；；二是注重制度建设。。在所属党支部中推广机关支部新修订的《党内制度汇编》，，涵盖《党员赏罚划定（试行）》《党员事情纪律治理划定》等18个制度；；建设《党支部事情手册》调阅制度，，通过每月调阅指导，，有用增进“三会一课”、、主题党日等党内生涯常态化、、规范化，，提高标准化建设水平；；三是抓两头、、带中心，，资助提档升级。。以机关、、民爆公司党支部建设“四星”党支部为抓手，，周全发动党支部评星定级，，增进周全前进、、周全过硬；；四是配强硬件包管。。规范提升各党支部阵地标准化建设水平，，针对物资集团原离退休职员多的现实，，特殊打造了集党内活动、、文娱休闲功效于一体的离退休党支部阵地，，场合面积达400平方米。。
坚持打造高素质和能力步队。。一是注重班子梯队建设。。按“老中青”相连系原则，，作育使用优异干部，，推荐配强集团副总司理1名，，推荐1名具备高级职称的干部到总司理助理岗位；；二是搭建磨炼平台、、流通干部开展渠道。。抽调4名党员、、1名干部到“徐碧”城中村刷新安顿房项目历练，，针对性选派5名职工到权属企业一线磨炼，，抵达多岗位磨炼目的。。2名干部用竞聘方式充分到下层企业副司理岗位；；三是提高事情执行力。。将事情例会参会职员规模扩大到权属企业办公室、、财务室和营业主理，，实时转达学习上级聚会精神与事情要求，，抵达集团上下统一头脑熟悉、、聚成一条心、、劲往一处使的效果；；四是强化典范发动。。壮大党员步队，，吸收1名开展工具、、4名准备党员转为正式党员。。突出勉励先进发动后进，，选树党员先锋岗4个；；推荐1名政治素质高的中级职称专业手艺人才加入民盟，，完善民主监视，，一直团结党外知识分子事情实力。。着力打造学习型国企，，年内18名干部职工通过大课堂上台交流分享。。