坚持磨炼、提升下层组织力 。一是优化组织设置 。完成集团党委、报废汽车拆解党支部换届事情，，，优化海达公司党支部设置；；二是注重制度建设 。在所属党支部中推广机关支部新修订的《党内制度汇编》，，，涵盖《党员赏罚划定（试行）》《党员事情纪律治理划定》等18个制度；；建设《党支部事情手册》调阅制度，，，通过每月调阅指导，，，有用增进“三会一课”、主题党日等党内生涯常态化、规范化，，，提高标准化建设水平；；三是抓两头、带中心，，，资助提档升级 。以机关、民爆公司党支部建设“四星”党支部为抓手，，，周全发动党支部评星定级，，，增进周全前进、周全过硬；；四是配强硬件包管 。规范提升各党支部阵地标准化建设水平，，，针对物资集团原离退休职员多的现实，，，特殊打造了集党内活动、文娱休闲功效于一体的离退休党支部阵地，，，场合面积达400平方米 。
坚持打造高素质和能力步队 。一是注重班子梯队建设 。按“老中青”相连系原则，，，作育使用优异干部，，，推荐配强集团副总司理1名，，，推荐1名具备高级职称的干部到总司理助理岗位；；二是搭建磨炼平台、流通干部开展渠道 。抽调4名党员、1名干部到“徐碧”城中村刷新安顿房项目历练，，，针对性选派5名职工到权属企业一线磨炼，，，抵达多岗位磨炼目的 。2名干部用竞聘方式充分到下层企业副司理岗位；；三是提高事情执行力 。将事情例会参会职员规模扩大到权属企业办公室、财务室和营业主理，，，实时转达学习上级聚会精神与事情要求，，，抵达集团上下统一头脑熟悉、聚成一条心、劲往一处使的效果；；四是强化典范发动 。壮大党员步队，，，吸收1名开展工具、4名准备党员转为正式党员 。突出勉励先进发动后进，，，选树党员先锋岗4个；；推荐1名政治素质高的中级职称专业手艺人才加入民盟，，，完善民主监视，，，一直团结党外知识分子事情实力 。着力打造学习型国企，，，年内18名干部职工通过大课堂上台交流分享 。