为进一步深入践行习近平总书记关于国有企业刷新开展的主要叙述，优化谋划治理架构，提高效率与效益，东南设计集团决议对东南建发公司举行吸收合并，将东南建发公司与集团本部谋划资质、、、资源资产、、、债权债务举行一体化整合，强化公司整体供应链服务能力、、、降低本钱，提高谋划业绩，增强城发品牌着名度和影响力。
为包管吸收合并事情的顺遂举行，在时间紧、、、使命重、、、要求高的情形下，选聘外部评估机构、、、税审公司，成立了吸收合并营销组、、、财务组、、、谋划组、、、工程组、、、综合组等事情组，明确分工和责任。
各事情组迅速反映、、、细化要求、、、强化责任，紧锣密鼓地开展了大宗的事情：：完成东南建发公司及其2个分公司债权债务及资产的承接；；；完成14个不动产（含投资性房地产）项目的土增整理，准时取得税务整理证实，顺遂完成吸收合并整合事情。
东南设计集团将以此次吸收合并事情为契机，深化拓展“三争”行动，扎实推动“四领一促”事情安排，突出主业、、、稳中求进，坚持主业归位、、、工业归核、、、资产归集，在买通立异链、、、补强工业链、、、稳固供应链、、、提升价值链等方面起劲作为，以实着实在的谋划业绩为打造成为综合性、、、多元化、、、全工业链的现代化一流修建业企业集团提供坚实支持。