为进一步强化制度系统建设，，规范集团财务治理流程，，提高事情效率，，确保财务制度顺遂实验，，克日，，东南设计集团组织开展财务制度宣贯学习，，集团各部分、、各权属企业共计40人加入聚会。
本次聚会以用度报销流程、、差盘缠治理步伐、、公务接待标准、、应收账款及牢靠资产治理等4项制度举行重点解说，，详细叙述了报销申请的条件、、所需质料、、审批流程、、注重事项，，以及对资产购置、、使用、、折旧、、处理、、盘货等各环节的操作规范和流程举行详细宣贯，，并连系日常事情现真相形，，对用度报销历程中可能遇到问题逐一解答，，举例分享了应收账款跟踪、、催收及坏账处理的有用要领，，确保集团资产清静完整。
通过此次宣贯学习，，深化了各人对财务事情相关制度的熟悉和明确，，提升了财务职员应收账款治理水平。下阶段，，东南设计集团将持续推进制度宣贯的常态化、、长效化，，进一步梳理优化制度流程，，增强各部分相同协作，，有用提防种种风险，，切实把制度优势转化为集团高质量开展效能。