7月30日下昼，豪门国际官网集团上半年谋划事情剖析会暨“四领一促”等重点事情推进会召开后，市物资集团连忙召开党委（扩大）聚会研究落实意见。市物资集团党委书记、、、总司理张能清主持聚会，各部室认真人、、、权属企业谋划班子列席聚会。
会上，张能清认真转达了豪门国际官网集团主要向导的讲话精神，要求各权属企业高度重视，切实把头脑和行动统一到豪门国际官网集团事情要求上来，坚定开展信心，进一步振奋起抓谋划、、、拓营业的精气神，主行动为，全力以赴抓重点、、、补短板、、、强弱项，奋战三季度、、、争取整年胜，以问题的有用破解推动企业谋划质效提升，并提出了四点落实意见。
一是统一头脑熟悉，凝聚协力。各权属企业要实时将聚会精神转抵达每个干部职工，准确明确和掌握目今城发集团开展的事情使命和详细要求，进一步明确目的、、、制订步伐，突出重点、、、抓好落实，切实把聚会精神转化为推动事情的强鼎实力，冲刺下半年，确保完成整年各项使命。
二是扛牢主责主业，统筹开展。先行成立招商服务、、、水电包管事情专班为权属企业和重点项目提供有用服务，自动走出去拓市场，一直知足集团开展战略需要；；起劲对市场举行调研，自动优化部分不具有竞争优势的营业，统筹设置集团资源，包管企业高质量开展。
三是完善审核机制，争先创优。突出差别化审核，进一步强化正向激励，营造做事继承事情气氛；；落实审核效果运用，实时选树正面典范，转达表扬在主业招商、、、水电清静包管事情中的突出孝顺职工，对排名末位的职工实时落实谈话提醒，引发全体干部职工比学赶超、、、亮晒比拼精气神。
四是深化降本增效，激活动能。继续深化降本增效行动，坚持把做好降本增效事情作为抵御市场压力谋开展的主要抓手，通过搭建做事创业平台，指导全体职工修炼立异创效“软实力”，抓牢节约本钱“硬指标”，通过集众智、、、汇众力，推动创效效果切实“落地”，让优异创意一直“亮相”。